现在是互联网的时代，任何事物的更新换代速度都非常快，航空货运公司要想在此趋势下平稳快速发展，烟台蓝天货运认为应该做到以下几点。
　　首先，航空公司要与快递企业建立更紧密的共赢关系。目前来看，航空公司要进入国内快递市场不太可能，而快递企业运输的物品大多是廉价的网购快递，发展自有货机运输快递在成本上显得不够经济。虽然航空公司的腹舱运输够经济，但与快递企业合作还不是很紧密，服务未能很好地满足用户需求。对于航空公司与快递企业来说，双方最好的选择是快递企业在航空公司枢纽地建立区域航空分拨转运中心，开展深入的合作，就如同顺丰在北京与国航的合作。共同理顺地面服务流程，满足双方需求，共同实施安全管控和规范，建立适合快递运输的高效安全监管模式，提升现场处理效率。只有将航空公司枢纽航班波与快递企业的集散分拨操作模式结合起来，以枢纽带动全局，才能共同做大快递空运量，共同开拓快递市场。

　　其次，航空公司要借助互联网变革分销渠道模式。目前航空公司货运分销渠道主要仍是代理制，这虽然可以带来业务操作简单的好处，但也容易带来一些弊端，限制航空货运的发展。航空公司应该紧跟互联网热潮背景下中介平台化、渠道扁平化的潮流，自我革命，将传统模式中货运代理利用信息不对称的线下操作，变革为客户线上自助服务模式，开展网上直销，无限拓宽分销渠道，并打通包括海关在内的上下游数据通路，实现物流作业的在线化和全流程的可视化，提升客户体验。
　　最后，航空公司要专注做好航空主业和客观理性地去看待互联网，要思考自身的核心竞争力所在，做自己擅长的业务。综合来看，航空货运主业是航空公司参与市场竞争的核心竞争力所在，目前遇到的经营困境是多方面造成的，需要对症下药，而提升国际竞争力是根本所在。在互联网发展大潮中，信息传播迅速，口碑十分关键。航空公司关键要找准目标市场，做好服务，自然就能形成良性的循环。
　　烟台蓝天航空货运代理有限公司是一家集航空货运代理、公路运输、城际配送于一体的跨区域、网络型、信息化、并具有供应链管理能力的综合型物流企业。超群出众的时效优势在市场享有很高的声誉，成功路上蓝天航空与您相伴，以强大的网络、优质的服务、高效的运作，为您提供值得信赖的物流服务，与您一起创造新价值！